Hvordan Unngå Photovoltaic Prosjekter Unngå Risiko?

- Jul 25, 2018-


På grunn av justeringen av fotovoltaisk politikk har innenlandske PV-bedrifter tatt oversjøiske markeder som et "gjennombrudd" -retning. IHS Markit, et internasjonalt analysebyrå, senket nylig sin globale PV-lastprognose fra 113GW til 105GW i 2018. Økningen i den globale etterspørselen vil utgjøre nedgangen i etterspørselen etter det kinesiske markedet. I år vil installasjonsvolumet fortsette å øke med mer enn 10% i 2017.


På bakgrunn av dette, som en viktig modus for fotovoltaisk navigasjon i utlandet, hvordan unngår EPC-prosjektet industrielle risikoer?


Reduser terskelen til "sjø"


I de siste årene har både tradisjonell kraft og ny energi, andelen EPC-prosjekt generell kontraktsmodus (nemlig design, innkjøp og byggekontraktmodus) økt gradvis i den totale mengden utenlandskprosjekterte prosjekter. Sammenlignet med den tradisjonelle byggekontraktmodusen er prosjektinntektene høyere, men risikokoeffisienten er større, og entreprenøren må styres gjennom ledelsen. Styrke, teknologi, finansieringsstyrke, implementeringserfaring og andre aspekter av forbedring og forbedring kan effektivt implementere prosjekter og oppnå de etablerte prosjektinntektsmålene.


Det er forstått at Kinas eksterne EPC-prosjekt har opplevd utviklingen av ulike moduser, som arbeidskrafteksport, EPC, EPC + F, og integrering av investeringer og bygging. "Det oversjøiske EPC-markedet har endret seg veldig mye de siste årene, samarbeidsvilkårene blir stadig sterkere, kontraktsprisen blir lavere og risikoen øker. Samtidig er modellen til EPC selv konstant innovativ, og den økologiske forandringen av virksomheten er veldig stor. " Sunshine era advokat Song Yuxiang fortalte reportere.


Når det gjelder lover og forskrifter, er den største endringen i Kinas utenlandske entreprenørindustri i 2017 avbestilling av relevant kontroll på nasjonalt nivå. Bedriftene vil ha kontrakt for utenlandske prosjekter, og det er ingen krav til kvalifikasjon og terskel i Kina.


"Dette er et dobbeltsvinget sverd. Det er evangeliet for foretakene som ikke har vært kvalifisert for den generelle kontrakten, men det fører også til at små og mellomstore bedrifter" går ut ", mer og mer blandet, konkurransen er mer intens, og det kan også føre til ond konkurranse. Song Yuxiang-analyse, de fleste av de utenlandske markedsprosjektene for å ta finansieringsmodeller, etterfulgt av finansieringsbankene, vil EPC-entreprenøren bli vurdert, terskelen blir kansellert, selv om industrien har en viss innvirkning på økologien, men ikke å forårsake subversive konsekvenser.


I tillegg er det en god god. Med fremme av desentralisering av makt, endret handelsdepartementet administrasjonsmetoden for budgivning for utenlandskprosjekterte prosjekter (protokoll), kvasi-systemet endret seg i rekordsystemet, og den relevante myndigheten ble lagt ned til den provinsielle bedriftsavdelingen.


"Etter den" 531 "nye avtalen er et halvt år scenen for etterspørselen etter fotovoltaisk industri. Den globale etterspørselen på markedet som følge av kostnadsreduksjon har økt med minst 5%. Ceng Yi, leder av Trina Solars Kina-komponent" produkt + ", mener at prosjekter som ikke kunne gjøres før i India, Latin-Amerika og andre regioner, nå kan legges på agendaen. Også analytikere tror at når fotovoltaiske kostnader fortsetter å synke, har mange markeder i Europa, Latin-Amerika , USA, Sørøst-Asia og De forente arabiske emirater kan også øke produksjonen.


Nye trender i EPC


"EPC viser nå en ny trend i kapitalen som trekker prosjekter." For noen år siden sa Song Yuxiang at entreprenøren ganske enkelt var kontraherende, og nå er trenden "å tjene penger, tjene penger først", og nå er de fleste av hovedprosjektene kapitaloperasjoner, inkludert den første finansieringen, asiatiske og Afrikanske land, som vanligvis krever kinesiske entreprenører til å finansiere sine banker fra Kina, Pakistan, Bangladesh og fenanthrene. Lignende omstendigheter har skjedd i EPCs prosjekt. Eieren ba om å starte prosjektet før finansieringen avsluttes.


I et annet tilfelle ble EPC-prosjektet investert av egenkapitaldeltakelse, og entreprenøren deler 10% til 20%. Det er mange slike prosjekter i Egypt. "Fordi PV-prosjektet har 25 års garantiperiode, er EPC-entreprenøren pålagt å være ansvarlig for drift og vedlikehold samtidig." Song Yuxiang la til at entreprenøren også antar at drift og vedlikehold er utviklingen av PV-prosjekter.


"Finansiell leasing har blitt brukt hyppigere i utenlandske vindkraftprosjekter. I de siste årene har det vært gradvis brukt til å utvikle oversjøiske fotovoltaiske prosjekter." Song Yuxiang påpekte at i tillegg til dette, flere og flere utenlandske oppkjøp, "for utenlandske investeringer industri, er utenlands oppkjøp ikke en ny handelsmodell, men for EPC bedrifter, er det en ny modell, ikke nødvendigvis kortsiktig inntekt, men å utvide plattformen, utformingen av prosjektet. "


Økende markedsrisiko


I intervjuprosessen lærte reporteren at det oversjøiske EPC-markedsmiljøet har stadig sterkere konkurranse, til og med nådd stedet for hvitt varmt. Denne konkurransen gjenspeiles i EPC-kontraktsprisen, IPP-elektrisitetsprisen blir lavere og fristen blir kortere og kortere.


I de to siste årene var et mer typisk tilfelle 2016. Dubai makt- og vannforsyningsbyrå og Abu Dhabi Future Energy Company inngikk en kraftkjøpsavtale for tredje fase av Dubai Light Park 800MW-prosjektet, med en transaksjonspris på 0,299 cent / kWh, som er verdens laveste verdensomspennende prispost. I 2017 var den laveste budprisen på 300 MW fotovoltaisk prosjekt i Nord-Saudi-Arabia ca 0,12 yuan / kWh, en ny lav.


"Hvis IPP-prisen er lav, vil kostnaden overføres til entreprenøren og komponentvirksomheten, og fortjenestenes plass vil bli lavere og lavere. Noen entreprenører gjør prosjekter for ytelse, ikke engang fortjeneste. En person som nektet å bli navngitt fortalt journalister at dette var en "veldig forferdelig ting".


Det er forstått at risikostyring og kontrollmuligheter er en annen svakhet av fotovoltaiske EPC-bedrifter. Handelsmodus og transaksjonsdokumenter for utenlandske investeringsprosjekter er komplekse, og noen EPC-bedrifter har høy gjeldsrate, mangel på finansieringsevne og mangel på utenlandske investeringer og finansieringstal, noe som fører til den strukturelle risikoen for fotovoltaiske EPC-foretak som står over for transformasjon av Utenlandsk investering.